卡利亚里√s国际米兰2019:重慶中國三峽博物館 實施總分館制的探索與實踐

  圖片版權歸原作者所有
  
  重慶中國三峽博物館巫山分館授牌儀式照片
  
  重慶中國三峽博物館按照習近平總書記關于“讓文物活起來”的一系列批示要求,發揮國家一級博物館、中央與地方共建國家級博物館和全國最具創新力博物館的帶動輻射功能,結合重慶直轄體制和大城市、大農村、大庫區、大山區實際,在借鑒吸納中外博物館總分館制經驗的基礎上,對總分館制進行了有益的探索與實踐,取得了初步成效。

      一、實施總分館制是破解重慶區縣博物館發展瓶頸和拓展三峽博物館公共服務空間的客觀需要
  
  圖片版權歸原作者所有
  
  云陽分館掛牌
  
  一是區縣博物館發展的需要。截止2018年底,重慶市共有博物館100座(含非國有博物館),覆蓋率達89.7%。隨著人民日益增長的對美好文化生活的需要,區縣博物館因硬件和軟件不足,藏品數量少,門類不完備;專業人員少,研究力量薄弱;經費保障不足,缺乏較高水平的陳列展覽,臨展很少;教育活動策劃能力不強,開展活動少;文創產品同質化嚴重等問題均制約著區縣博物館功能發揮與發展。  
  
  二是三峽博物館公共服務空間拓展的需要。從三峽博物館的職能發揮、功能輻射、服務延伸和外延式拓展看:作為國家一級博物館、央地共建博物館,對重慶區縣博物館進行業務指導與規劃、人才培養、項目支持,實施總分館制彰顯了社會責任;作為全國最具創新力博物館,理應將博物館聯合發展的創新成果轉化為區縣博物館的服務上,引領驅動區縣博物館改革創新;作為歷史博物館群的龍頭館,我們應該輸出業務建設和運行管理經驗與做法,產生上下聯動的龍頭效應。三峽博物館的公共服務空間受限,建筑面積5.169萬m2,展廳面積2.7597萬m2,當初設計缺乏配套的公共教育區域和公共服務區域,且原地無拓展空間。公眾服務空間局促,許多藏品不能展示,社會教育的數量和規模難以最佳呈現,特殊觀眾也難得到更多的特色服務,文創產品的展示和銷售空間難以最大滿足。要改變這一現狀,三峽博物館必須把服務的區域延伸到區縣。 
  
  三是借鑒吸收中外經驗為實施總分館探尋學理支撐。毛澤東說:“沒有調查,就沒有發言權?!貝蔥率導匭胗鋅蒲У牡韃檠芯亢統曬Φ木樽鮒С?,才能事半功倍?;誶夭┪錒莘⒄褂行棖?,區域中心博物館自身發展的瓶頸急需破解,我們開展了“重慶市博物館群建設背景下的總分館制發展模式研究”,列入了重慶市社科聯的課題項目??翁庾橄群蠖雜⒐構也┪錒萑骸硎祿嵯碌淖芊止葜憊苣J?、美國史密森學會博物館系統——“民辦官助”模式、意大利托斯卡納博物館群——政府主導的共享共贏型合作模式和國內公共圖書館總分館制模式、南京市博物館總分館制模式、安徽區域博物館聯盟模式、紅巖聯線模式等進行了分析研究,形成了專題調研報告,堅持“資源整合、風險共擔、利益共享、聯合發展”的原則,在全市遴選了部分區縣博物館進行培育,在條件逐步成熟的基礎上,分步將比較合格的基層博物館吸納為分館。

       二、重慶中國三峽博物館實施總分館制運行模式初探
  
  圖片版權歸原作者所有
  
  與云陽縣政府簽訂戰略合作協議
  
  三峽博物館總分館運行模式主要采取合作共建模式,堅持行政隸屬關系不變,人員編制關系不變、經費渠道方式不變的“三不變”原則,構建定位清晰、運行有序、合作共建、互利共贏的博物館總分館制。    
  
  一是嘗試品牌的管理模式。對名稱的管理按照總分館組建形式,分館可在保留其原有名稱的同時,加掛“重慶中國三峽博物館××分館”的牌子(此名稱不作為第二名稱進行博物館機構注冊)。對社教品牌、展覽品牌、文創品牌的管理則按照加入總分館體系之前創立的品牌,經品牌創立館授權,體系內博物館共享品牌,加入總分館體系之后創立的品牌,體系內博物館共同享有。    
  
  二是嘗試平臺管理模式。聯絡平臺管理依托總館的辦公室協調管理運行,其主要職責是協調督促各業務平臺開展工作,監督各合作項目的落實。藏品資源共享平臺管理由總館藏品部負責,其主要職責是建立總分館體系統一的藏品資源目錄庫,供體系內所有博物館查詢、利用;建立體系內博物館藏品征集信息交流平臺,征集信息互通共享。社會教育共享平臺管理由總館的公眾教育部負責,其主要職責是負責體系內博物館社會教育項目統籌規劃,建立統一、共享的社會教育資源網絡;負責建立體系內博物館統一的巡展協作機制和巡展網絡體系。展覽交流平臺管理由總館陳列展覽部門負責,其主要職責是策劃體系內博物館聯合舉辦歷史文化、文物原創展覽;向體系外博物館推薦展出體系內博物館原創精品;推動原創精品展覽在體系內巡展。學術交流平臺管理由總館學術辦負責,其主要職責是指導分館開展館藏文物和區域歷史文化學術研究,共同申報承擔學術研究課題,共同舉辦學術會議;協調總館出版的學術著作、藏品圖錄、科普讀物、期刊免費贈送分館。    
  
  三是嘗試總分館制準入管理模式。要加入總分館序列,必須具備市級文物行政主管部門批準的博物館資質;具有符合博物館辦館所需的軟硬件設施設備及從業人員;具有長期對社會開放的常設陳列展覽;具有一定數量的文物藏品;具有穩定的運行經費來源等條件。 建立考核評估機制,總館每年對分館在相互合作方面進行考核評估,對合作配合未達標的分館提出整改意見,連續2年考核評估仍未達標的分館,總館提出解除與分館的合作協議,合作機制自行終止。
  
  三、重慶中國三峽博物館實施總分館制的實踐成效
  
  圖片版權歸原作者所有
  
  與重慶師范大學洽談
  
  軌跡見證歷程,發展展示成效。我們在充分對接、遴選培育的基礎上,采取試點先行、分步實施的方式,2015年與巫山縣政府簽訂了戰略框架協議,同巫山博物館在人才培養、藏品資源共享、展覽合作、項目合作、文創產品開發5個方面進行深度合作,掛牌成為第一家分館,來自全國200余名博物館同仁見證了這一時刻。2018年4月16日和5月9日,我館又先后與重慶師范大學、云陽縣政府開啟合作之旅,與重慶師范大學博物館、云陽縣博物館簽訂了戰略合作協議,并將這兩個館掛了分館的牌子。目前已有3家分館。從實踐來看,主要取得了以下幾個方面的初步成效。 
  
  一是支持了分館項目建設。使命催生項目,項目促進發展。夯實基礎設施提升項目:2015年,三峽博物館總館給巫山館投入450萬元資金,完成了該館800㎡臨時展廳改造升級;幫助巫山館編制預防性?;し槳?,指導實施預防性?;は钅?,完成了庫房、修復室輔助設備的采購,庫房?;そ舳肪臣嗖餛攔老低?;完成了龍骨坡遺址危巖搶險加固防護、龍骨坡遺址A點?;づ锝ㄉ?、李季達事跡陳列館、朝元觀修繕?;?、廟宇圣安多尼天主教堂維修等工程。利用業務工作拓展提升項目:總館與巫山分館組建了三峽(巫山)文物科技?;すぷ髡?、三峽(巫山)古人類考古工作站;打造了巫山博物館非遺廳及臨時展廳;幫助巫山館編制各類文物?;ば薷捶槳?,爭取資金250萬元,修復文物507件/套(其中珍貴文物264件/套,三峽出土文物243件/套),免費修復20件鐵器;啟動了高唐旅游建設項目、巫山博物館二期(游客接待中心);全面推進巫山分館珍貴文物預防性?;は钅可甌?、巫山紅葉節原創展覽改陳、巫山分館免費送展等項目。總館實施了《云陽縣博物館館藏珍貴青銅器?;ば薷礎廢钅?,修復文物300余件套,與云陽分館共建“磐石城?;は钅俊?、三峽庫區文物風險管控中心、云陽縣博物館“文物科技?;すぷ髡盡?;開展了文博+教育、文博+研學等文化產業合作。    
  
  二是提升了分館展覽質量。展覽不僅是博物館業務工作的龍頭,而且是博物館最大的文創。總館指導巫山館策劃了臨時展覽《百年巫山?山水悠悠》《百年巫山?家國永恒》;引進重慶三峽博物館《掌中珍玩》清代鼻煙壺展、《清風正氣——歷史文物中的廉政文化》《革命理想高于天——中國工農紅軍標語展》,參觀人次達20余萬人;與四川省博物院、湖南省考古所等7家單位合作,聯合主辦《走進長江文明之大溪文化主題展》展覽。總館為云陽博物館提供了4個基本陳列展覽的策劃、設計。總館為重師的3個基本陳列提供了文本籌劃與論證。    
  
  三是人才培訓和科研得到提升。人才素質高低是制約分館業務發展的關鍵,要提升分館人員的素質,業務培訓必不可少。三個分館安排人員到總館免費業務培訓30余次,培訓內容包括文物修復、藏品管理、安全保衛、社會教育等,通過到總館業務培訓,提高了三個分館的業務水平。同時總館也借助重慶師范大學分館的師資力量對新進員工展開培訓,取得良好的效果。僅2018年,巫山分館在公開刊物發表論文3篇,網絡發表文章245篇。云陽分館發表論文5篇。      

      四是社會教育品牌更響亮。社會教育是架起文物與觀眾溝通的橋梁與紐帶。為讓分館的社會教育對觀眾產生較好的吸引力和輻射力,總館指導三個分館打造社會教育品牌;云陽和重師分別打造了3個特色鮮明的主題教育品牌:巫山博物館打造了非遺匯演、巫峽影展、巫峽之窗、巫峽講壇、巫峽藝苑、社教活動、公益培訓等7個社會教育品牌;三個分館一共開展了681場次活動,取得了良好的社會效益。總館指導云陽博物館研學課程的開發與編寫,提供了豐富的圖文資料,編制出的課本專業,云陽博物館成為了云陽縣四個研學基地之一。三個分館進社區和鄉鎮進行巡展100多場次,惠及民從達50余萬人,社會反響良好。

      五是文創產品更具特色。文創是博物館的最后一個也是具有創新力的展廳,是實現觀眾“把博物館帶回家”的重要載體。總館設立“重慶市文物商店巫山分店”,指導巫山分館開發文創產品30余種,銷售量達到了100萬余元。巫山分館自主開發的骨雕神鳥等文創產品在首屆全市文創產品評比中獲得組織獎和十佳創意產品獎,為唯一獲得兩個獎項的區縣;先后推出《感恩親情,感謝父母》之感恩系列文創產品絲巾、領帶;依據四樓臨展《百年巫山》系列展之《山水悠悠》開發了明信片,《家國永恒》開發了特色書簽、姓氏連環畫等,社會效益與經濟效益達到了雙贏。總館指導云陽博物館開發具有地域特色、反映地方歷史的文創產品8類。
  
  圖片版權歸原作者所有
  
  重慶師范大學博物館分館掛牌
  
  實踐表明,總分館制模式是博物館體系內整合資源、拓展公共文化服務、合作共建共贏的有益探索。我們認為,在今天博物館事業大發展、博物館體制深化改革創新的大背景下,總分館制模式是一種嘗試,還需要不斷思考、實踐、總結、提升和完善,還有許多問題需要解決和改善,希望得到更多的關心和支持,才能讓博物館總分館制模式成為星火燎原之勢!這是我們的期待,更是我們的使命與責任。
責任編輯:思思

卡利亚里vs国际米兰 www.oydfjh.com.cn

掃描此二維碼,分享到微信

中國文物網版權與免責聲明:

一、凡本站中注明“來源:中國文物網”的所有文字、圖片和音視頻,版權均屬中國文物網所有,轉載時必須注明“來源:中國文物網”,并附上原文鏈接。

二、凡來源非中國文物網的新聞(作品)只代表本網傳播該信息,并不代表贊同其觀點。

如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯系的,請在見后30日內聯系郵箱:[email protected]

相關推薦

月度排行

新聞速遞

專題視點MORE

原創推薦MORE

精彩圖片MORE

精彩視頻MORE

論站新帖MORE

新浪收藏 | 出山網 | 中國藝術網 | 書畫圈網 | 東方藝術媒體聯盟 | 輝煌藝術網 | 大河藝術網 | 中藝網 | 環球文化網 | 華夏收藏網 | 文物出版社 | 中國文物?;せ鴰?/a>
北京文網 | 騰訊儒學 | 東方藝林 | 貴州收藏網 | 中國經濟網 | 廣州博物館 | 華夏藝術網 | 中華汝瓷網